Le blog Happybisness : mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble

Soutenir le développement des collaborateurs est un acte essentiel qui va bien au-delà de la formation traditionnelle.

Au-delà des rituels quotidiens, les routines structurées offrent des repères dans un monde professionnel souvent complexe et incertain.

Qu'est-ce qui distingue le coaching commercial des autres formes d'accompagnement et pourquoi est-il si efficace ?

Une série de 9 articles pour favoriser la cohésion d'équipe et l'implication des collaborateurs. Résoudre les problèmes La résolution de problèmes se révèle d'une importance fondamentale pour traiter les dysfonctionnements d'outils ou de modes opératoires, les défaillances techniques, les problèmes divers ou encore la non-atteinte d'objectifs. Elle n'est efficace que si elle s'envisage dans une approche collaborative. Dans un contexte de changement constant, l'entreprise s'ad

Une série de 9 articles pour favoriser la cohésion d'équipe et l'implication des collaborateurs. Revisiter les modes opératoires Pour rester performante et donc maintenir sa compétitivité, l’entreprise doit se donner les moyens de s’améliorer constamment au-delà de la résolution de problèmes. Faire progresser sa production et ses modes de fonctionnement sur le plan qualitatif et quantitatif est une des clés pour y arriver. Les modes opératoires, ou le « comment faire », détai

Piloter la performance permet de mesurer la progression vers les objectifs de l'équipe et valorise les contributions individuelles.

Pour une entreprise, avoir une vision n'est que le premier pas, il est essentiel de décliner cette vision à tous les niveaux.

Une série de 9 articles pour favoriser la cohésion d'équipe et l'implication des collaborateurs. Pourquoi la communication libère l'intelligence collective ? Dans les articles, nous allons vous donnes des méthodes ou des outils pour favoriser la cohésion d'équipe. Il est important de garder en tête que le socle indispensable pour les utiliser de manière efficace demeure une bonne communication. En effet, comment être un facilitateur sans bien fluidifier les échanges, gérer le

Une série de 9 articles pour favoriser la cohésion d'équipe et l'implication des collaborateurs. Se connaître Comment développer la connaissance des membres d’une équipe ? Lors de la création d’une équipe, la première étape est de développer la connaissance de ses membres pour pouvoir, dans un deuxième temps, la faire accéder au statut de groupe solidaire. Bien connaître à la fois les membres et la mission de l’équipe facilite la cohésion de celle-ci et évite les problématiqu

Mobiliser ses collaborateurs autour de la Vision est le point d'entrée d'une bonne collaboration.

Recruter avec la méthode 4Colors, c’est mieux comprendre le comportement, les motivations et le mode de communication d’un candidat. Dans cet article, découvrez comment utiliser le DISC en entretien pour affiner votre analyse, adapter vos questions et sécuriser vos recrutements, sans réduire une candidature à une simple couleur. Une approche concrète pour recruter avec plus de justesse.

Une équipe ne devient pas performante sans passer par différents stades de développement. Le manager l'influence ...

La tendance naturelle des managers est de manager dans leur style, or, ce qui est efficace pour les uns est contre-productif pour d’autres !