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Coaching de dirigeant & stratégie commerciale
à Bordeaux
Piloter son développement commercial sans tout porter seul, avec recul, clarté et leadership.
Un accompagnement individuel et confidentiel pour dirigeants de TPE/PME, entrepreneurs et créateurs d’entreprise B2B qui souhaitent prendre de la hauteur sur leurs décisions commerciales, clarifier leur stratégie, renforcer leur posture de dirigeant et avancer avec plus de discernement dans les moments clés.
Expertise stratégique
Soutien décisionnel
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Regard extérieur et prise de recul
Un dirigeant est rarement vraiment seul. Il est entouré de clients, d’équipes, d’associés, de partenaires, d’experts, parfois même d’IA. Pourtant, ces interlocuteurs ne sont pas toujours les bonnes personnes pour l’aider à prendre du recul, à déposer ses doutes, à challenger ses arbitrages et à décider avec clarté.
74% des dirigeants PME/ETI
ne se sentent pas véritablement entourés.
L'absence d'un bras droit ou d'une personne de confiance est le facteur amplificateur de solitude numéro 1 des dirigeants.
Et si la solitude du dirigeant n'était pas une fatalité ?
Cet acommpagnement est certainement fait pour vous
si vous vous reconnaissez
dans au moins une de ces phrases.
« Je prends toutes les décisions seul, et j'aurais besoin d'un regard extérieur pour clarifier mes priorités avant d'agir. »
« Je sais que mon entreprise peut se développer, mais j'ai besoin de structurer ma stratégie commerciale sans partir dans tous les sens. »
« J'ai besoin de prendre du recul sur mon développement commercial mais je n'ai aucun espace pour poser mes idées et les faire challenger. »
« Je veux renforcer ma posture de dirigeant pour mieux décider, mieux piloter et mieux embarquer mes équipes. »
« J'ai besoin de parler de mes enjeux business avec quelqu'un qui comprend le terrain, sans enjeu politique, affectif ou hiérarchique. »
Notre accompagnement :
Un espace confidentiel à Bordeaux ou à distance pour penser, décider et incarner votre développement commercial
Chez Happybisness, nous accompagnons les dirigeants, entrepreneurs et créateurs d’entreprise qui portent des décisions commerciales structurantes et qui ont besoin d’un espace pour prendre du recul, clarifier leurs arbitrages et renforcer leur posture de leadership.
Cet accompagnement ne consiste pas à faire à votre place, ni à vous apporter une méthode toute faite. Il s’agit d’un travail individualisé, confidentiel et orienté action, pour vous aider à challenger votre stratégie commerciale, questionner vos priorités, éclairer vos décisions et avancer avec plus de discernement.
À mi-chemin entre coaching de dirigeant, mentoring commercial et réflexion stratégique, notre approche s’appuie sur votre réalité terrain : vos enjeux business, votre organisation, votre posture, vos équipes, vos clients et les décisions concrètes que vous devez prendre.
Clarifier et challenger votre stratégie commerciale
Aide à la définition de vos priorités, pour affiner votre positionnement et concentrer vos efforts sur les leviers de croissance les plus impactants.
Objectiver vos modes de fonctionnement
Des outils adaptés permettent de mieux comprendre vos comportements, vos interactions et vos leviers relationnels.
Développer votre posture de leader coach
Renforcer votre leadership pour mieux piloter, déléguer et embarquer vos équipes avec clarté et cohérence.
Transformer la réflexion en décisions concrètes
Passer à l’action avec des décisions claires, réalistes et directement applicables à votre quotidien de dirigeant.
Objectif : Vous permettre de mieux piloter votre développement commercial, sans rester seul face à vos décisions et sans perdre de vue la dimension humaine du leadership.
À l'issue de votre coaching, vous repartez avec
Une stratégie commerciale clarifiée
Vous savez où concentrer vos efforts, quelles priorités traiter en premier et quels leviers activer pour développer votre activité.
Des décisions business plus assumées
Vous avez challengé vos options, identifié vos angles morts et sécurisé vos arbitrages avant de passer à l’action.
Une posture de dirigeant renforcée
Vous gagnez en clarté dans votre leadership pour mieux piloter, déléguer, communiquer et embarquer vos équipes.
Un plan d’action concret et réaliste
Vous repartez avec des décisions activables en autonomie, des prochaines étapes lisibles et une feuille de route adaptée à votre contexte.
Qui est votre coach ?
Sylvie ESPOSITO
Coach certifiée Coach & Team depuis 2009, formée à l’approche de Vincent Lenhardt, j’accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants, managers et équipes commerciales dans leurs enjeux de posture, de décision et de développement.
Mon approche s’appuie sur plus de 30 ans d’expérience en management, direction commerciale, coaching, formation professionnelle et gestion d’entreprise. J’ai dirigé des équipes, managé des managers commerciaux, piloté des projets de transformation, accompagné des situations de crise et travaillé au plus près des réalités opérationnelles du développement commercial.
Avec Happybisness, je propose une approche transformationnelle qui combine coaching de dirigeant, mentoring stratégique, lecture fine des personnalités et pédagogie active. Mon objectif n’est pas de faire à votre place, mais de vous aider à clarifier vos décisions, challenger votre stratégie commerciale, renforcer votre leadership et gagner en autonomie.
Mon regard est à la fois stratégique, pragmatique, orienté résultat et confrontant lorsque c’est nécessaire.
Une exigence guide chacun de mes accompagnements : vous permettre de repartir avec plus de clarté, plus de discernement et une capacité renforcée à décider et agir par vous-même.
Demander un entretien de clarification
J’interviens en présentiel à Bordeaux, à proximité de la gare Saint-Jean, dans vos locaux sur Bordeaux Métropole ou à distance selon vos préférences.
Chaque accompagnement débute par un entretien de clarification gratuit et sans engagement. Cet échange d’environ une heure permet de comprendre votre contexte, vos enjeux, vos attentes et les objectifs prioritaires du coaching.
Il permet également d’évaluer si cet accompagnement est pertinent pour vous, puis de définir les modalités les plus adaptées : durée des séances, nombre de séances, rythme, lieu d’accompagnement et format de suivi.
À l’issue de cet échange, je peux vous transmettre une proposition commerciale personnalisée, claire et sans engagement.
1 heure
gratuit
sans engagement
Questions fréquentes autour du coaching de dirigeant
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