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Méthode DISC 4Colors Happybisness

Le test de personnalité DISC ou 4Colors référent

La méthode DISC 4Colors
à Bordeaux

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La communication est le fondement du bien-être au travail et de la réussite, aussi bien personnelle que professionnelle. En effet, une communication défaillante, souvent liée à des difficultés d’adaptation aux autres et/ou aux situations, peut entraîner des conflits, des difficultés à collaborer et à réaliser un projet commun d’entreprise.

 

L’incompréhension en communication vient généralement d’une méconnaissance de son interlocuteur, de ses attentes et de ses besoins. Le type de communication attendu n’est pas le même pour tous ; ce qui est clair pour les uns ne l’est pas forcément pour les autres. La tendance naturelle est de parler dans son style en répondant à ses propres attentes, celles jugées utiles pour soi. 

 

La méthode 4Colors® est fabuleuse pour mieux se connaître, comprendre les attentes de ses interlocuteurs et développer son agilité comportementale pour mieux communiquer à titre professionnel et personnel.

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Qu'est-ce que le modèle DISC ?

Le modèle DISC dont est issue la méthode 4Colors® est une théorie populaire de la psychologie des comportements humains qui classe les individus en quatre grands types de comportements. Chacun de ces types est représenté par une lettre de l'acronyme DISC, qui signifie :

  • Dominance (D) : les personnes de ce type sont souvent perçues comme directes, assertives, orientées vers les résultats et déterminées. Elles aiment le contrôle et prennent des décisions rapides.

  • Influence (I) : les individus influents sont sociables, enthousiastes et aiment interagir avec les autres. Ils sont généralement optimistes et persuasifs.

  • Stabilité (S) : les personnes stables sont patientes, fiables et préfèrent la stabilité. Elles sont orientées vers la collaboration et le soutien des autres.

  • Conformité (C) : les individus de ce type sont axés sur la précision, l'analyse, et l'organisation. Ils accordent de l'importance aux règles et aux normes.

À quoi sert la méthode DISC 4Colors® ?

La méthode 4Colors® sensibilise à la connaissance de soi et permet de comprendre l’impact de nos comportements sur nos relations et notre environnement.

 

Elle est couramment utilisée dans le domaine du développement personnel, des ressources humaines et de la gestion pour mieux comprendre les préférences comportementales des individus et améliorer les relations interpersonnelles, la communication et la prise de décision.

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Méthode DISC 4 Colors à Bordeaux

L’incompréhension en communication vient généralement d’une méconnaissance de son interlocuteur, de ses attentes et de ses besoins.

 

La tendance naturelle est de parler dans son style en répondant à ses propres attentes, celles jugées utiles selon nous. Il nous arrive alors, malgré nos efforts, d’avoir le sentiment de ne pas parler la même langue que l’autre et finir par s’exaspérer ou renoncer.

La méthode DISC 4Colors® est fabuleuse pour mieux se connaître, comprendre les attentes de nos interlocuteurs, améliorer ainsi notre communication et développer notre agilité comportementale.

La tendance naturelle des managers est de manager dans leur propre style, de fixer le cadre, de donner du sens, de motiver, de féliciter, de mener un entretien, etc. comme ils aiment que cela soit fait pour eux ou comme ils pensent que c’est efficace. Or, ce qui est efficace pour les uns peut être contre-productif pour d’autres !

 

La méthode DISC 4Colors® est absolument efficace pour comprendre son style de management, comprendre les attentes de ses collaborateurs et améliorer ainsi son efficience en développant son agilité comportementale.

Méthode DISC 4 Colors à Bordeaux
Méthode DISC 4 Colors à Bordeaux

Mais comment mettre en place une communication efficiente avec une personne que l’on connait depuis 30 secondes ? 

C'est pourtant l'exercice auquel sont confrontés les managers opérationnels qui doivent valider l’adéquation parfaite entre leur besoin et un candidat en phase de recrutement afin de placer la bonne personne au bon poste.

 

Pour réussir cette mission, il est indispensable d’établir un échange constructif qui permettra d'orienter leur décision efficacement. 

La méthode DISC 4Colors est une précieuse alliée pour cerner rapidement la personnalité d'un candidat, ses motivations, ses causes possibles de stress, etc. en repérant sa dominante couleur.

Quand on sait que, dans un futur très proche, jusqu’à 85 % des interactions seront effectuées sans intervention humaine grâce à l’intelligence artificielle, l'enjeu des commerciaux est de développer l'intelligence émotionnelle pour faire la différence et enchanter leurs clients.

 

Alors que la tendance naturelle des commerciaux est de vendre dans leur propre style, comme ils aiment que cela soit fait pour eux ou comme ils pensent que c’est efficace, il est indispensable de garder en tête que ce qui est efficace pour les uns peut être contre-productif pour d’autres !

Méthode DISC 4 Colors à Bordeaux

Envie d'en savoir plus ? 

Consultez nos articles blog consacrés à la méthode 4Colors®

Vous souhaitez aller plus loin afin de mieux vous connaître, mieux communiquer et réaliser votre potentiel ?

En autonomie ou accompagné de notre coach certifié à la méthode DISC 4Colors®, allez plus loin dans la connaissance de vous-même.

  • Pourquoi faire appel à Happybisness ?
    Happybisness est là pour vous aider à révéler votre plein potentiel. Nous apportons une expertise et un regard neutre et attentif à votre projet qui vous aideront à prendre des décisions éclairées, à planifier votre avenir et à vous adapter aux évolutions de votre marché en vous fournissant des recommandations pragmatiques adaptées à vos enjeux.
  • Pour quels sujets faire appel à Happybisness ?
    Optez pour notre expertise en développement commercial pour propulser votre projet de création d'entreprise. Nos méthodes de travail pragmatiques et efficaces vous aideront à structurer votre projet de manière optimale. Nous sommes également là pour vous accompagner dans la mise en place d'une nouvelle stratégie ou lors de changements importants au sein de votre organisation. Si vous avez des besoins spécifiques en matière de gestion des ressources humaines, tels que le recrutement ou la formation, notre expertise dans ces domaines vous permettra de dénicher les talents nécessaires et de développer les compétences requises pour contribuer activement à votre développement commercial.
  • Qu'est-ce que le conseil en développement commercial ?
    Le conseil en développement commercial a pour objectif d'aider les entreprises à concrétiser leurs ambitions de croissance en maximisant leurs opportunités de vente, en améliorant leurs processus de vente, et en renforçant la satisfaction client, entre autres. Dans le cadre de nos missions en développement commercial, nous collaborons étroitement avec nos clients pour définir des objectifs précis, concevoir une stratégie globale, élaborer des plans d'action opérationnels alignés sur la stratégie, et assurer un accompagnement efficace du changement en interne, couvrant des aspects tels que la communication, la formation, et l'optimisation des processus, afin de favoriser une croissance significative de leur entreprise.
  • Pourquoi confier vos missions de recrutement à Happybisness ?
    Le processus de recrutement peut souvent s'avérer fastidieux et chronophage, d'autant plus dans un contexte actuel du marché de l'emploi à la fois dynamique et exigeant. En nous confiant vos missions de recrutement, vous réalisez des économies précieuses en termes de temps et de ressources. Chez Happybisness, nous allions notre expertise en sourcing de talents à une évaluation rigoureuse des compétences techniques et comportementales des candidats, au moyen de mises en situation et de méthodes d'évaluation éprouvées. Ainsi, vous ne recevez que des candidatures répondant au mieux à vos critères, ce qui, en fin de compte, vous permet de réduire les coûts associés à l'embauche et à la formation de candidats mal adaptés, optimisant ainsi votre processus de recrutement et vous aidant à faire face aux défis actuels du marché de l'emploi.
  • Le team-building, qu'est-ce que c'est ?
    Le team-building est une approche spécialement conçue pour renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la communication entre ses membres contribuant ainsi à une collaboration plus efficace. L'objectif principal du team-building est de créer un environnement propice à l'apprentissage mutuel, au développement de la confiance, à la résolution constructive des conflits, et à une meilleure synergie d'équipe. Chez Happybisness, nous vous offrons une variété d'activités adaptées à vos enjeux spécifiques et en phase avec le stade de développement de votre équipe pour renforcer la cohésion et stimuler l'engagement de vos collaborateurs.
  • Qu'est-ce que le coaching live ?
    Le coaching live ou observation en situation est une approche de développement personnel et professionnel qui se déroule en temps réel, généralement en face-à-face. Il s'agit d'un processus interactif dans lequel un coach expérimenté travaille en étroite collaboration avec un individu ou un groupe pour les aider à atteindre leurs objectifs spécifiques, surmonter des défis ou améliorer leurs compétences. Le coaching live offre un accompagnement personnalisé qui peut être axé sur divers domaines, tels que le leadership, la gestion du stress, l'amélioration des compétences en communication, la résolution de problèmes, la gestion du temps, la prise de décision, ou tout autre aspect de la vie personnelle ou professionnelle.
  • Qu'est-ce qu'un atelier de co-développement ?
    Un atelier de co-développement, souvent désigné sous le terme "codév", est une méthode de formation et d'apprentissage collaboratif conçue pour favoriser le développement professionnel et personnel des participants. C'est une approche où un groupe de personnes se réunit régulièrement pour résoudre des problèmes, partager des compétences, et se soutenir mutuellement dans l'atteinte de leurs objectifs. Les ateliers de co-développement se déroulent généralement en petits groupes, allant de 4 à 10 participants, et sont animés par un facilitateur ou un modérateur. Le processus se déroule en plusieurs étapes, y compris la présentation d'un problème ou d'un défi par l'un des participants, suivi de discussions, de partage d'expériences et de propositions de solutions par les autres membres du groupe.
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