Faire progresser les pratiques grâce à l’intelligence collective
Partager les expériences, prendre du recul et progresser ensemble.
Nous animons des ateliers de co-développement structurés pour favoriser l’intelligence collective, renforcer les pratiques et soutenir une mise en action concrète et durable.
Co-développement
Qu’est-ce que le co-développement ?
Le co-développement professionnel est une méthode d’accompagnement en groupe centrée sur l’apprentissage entre pairs.
Chaque participant aborde une situation réelle et le groupe devient tour à tour groupe de réflexion, conseil, miroir et soutien.
Également appelé Peer Coaching Group ou Action Learning Group dans les environnements internationaux.
Une méthode simple et efficace pour :
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Prendre du recul sur une situation professionnelle vécue
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Clarifier ses intentions et objectifs
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Explorer d’autres approches possibles
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S’inspirer des expériences des autres
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Ressortir avec un plan d’action réaliste
À qui s’adressent nos ateliers ?
Ces ateliers sont conçus pour des groupes métiers ou transverses :
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Managers d’équipe ou de projet
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Coachs internes ou référents métier
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Formateurs internes
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Collaborateurs relais ou animateurs terrain
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Equipes souhaitant renforcer la cohésion et l’entraide
Format et animation
Chaque séance repose sur une méthode structurée, avec répartition des rôles (client, consultant·e·s), cadrage clair et respect du temps de parole.
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Groupes de 4 à 8 participants
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Séances de 2 h à 3 h en présentiel ou en visio
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Fréquence : ponctuelle ou en cycle (3 à 6 ateliers)
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Animation par une facilitatrice formée à la méthode
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Selon la situation abordée, la facilitatrice peut également apporter un éclairage théorique ou méthodologique en lien avec la réalité du terrain si cela renforce la réflexion du groupe ou ouvre de nouvelles pistes d’action.
