Manager les équipes avec agilité (formation certifiante)
Faire évoluer sa posture de manager de proximité et renforcer son leadership
Dans des environnements professionnels de plus en plus mouvants, le manager de proximité joue un rôle déterminant. Il ne lui suffit plus d’organiser l’activité et de suivre des indicateurs : il doit aussi donner du cadre, accompagner les collaborateurs, ajuster sa posture, faire progresser l’équipe et maintenir l’engagement dans des contextes parfois contraints ou instables.
Manager avec agilité, c’est savoir conjuguer performance opérationnelle, exigence relationnelle et capacité d’adaptation. Cela suppose de maîtriser les fondamentaux du pilotage, de savoir fixer des objectifs, suivre l’activité, conduire des entretiens et faire progresser les pratiques, tout en tenant compte des différences de profils, des situations sensibles, des transformations à conduire et des nouveaux modes de travail.
6 jours (42 heures)
Présentiel
Tarif intra entreprises (formation dispensée dans vos locaux) : nous consulter
Tarif inter entreprises :
2 100 €
À qui s'adresse cette formation ?
Manager ou superviseur souhaitant renforcer leur posture managériale, structurer leurs pratiques et mieux accompagner leurs équipes dans des environnements changeants.
Prérequis
Occuper un poste de manager
Avoir un projet professionnel ou un besoin identifié d’évolution de ses pratiques managériales dans un environnement changeant, contraint ou instable
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans un contexte où les managers de proximité sont attendus à la fois sur les résultats, l’engagement des équipes et la qualité du climat de travail, cette formation permet de structurer les pratiques managériales et de mieux faire face à la complexité du quotidien. Elle apporte des repères concrets pour concilier exigence, accompagnement, adaptation et efficacité opérationnelle.
Pour l’entreprise, c’est un levier de professionnalisation du management, utile pour renforcer la cohérence des pratiques, sécuriser le pilotage de l’activité, accompagner le changement et soutenir l’engagement des équipes.
Pour les participants, c’est une montée en compétence structurante qui développe le leadership de proximité, la qualité de communication et la capacité à faire progresser les collaborateurs, tout en permettant de valoriser ces acquis à travers une certification reconnue.
Le programme
Comprendre le rôle du manager de proximité dans l'organisation
Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
Comprendre les rôles des membres de l'équipe
Identifier les enjeux de l'entreprise et leur traduction dans l'activité managériale
Piloter la performance opérationnelle
Identifier et suivre les KPI utiles à l’activité
Construire un plan d'action opérationnel
Fixer des objectifs opérationnels collectifs et individuels
Mener des réunions et des entretiens de suivi d'activités
Pratiquer un management adapté et agile
Comprendre les différentes postures et stratégies du manager
Adapter son management aux différences générationnelles et aux situations individuelles
Accompagner le changement
Adapter son management aux différents stades de développement de l'équipe
Intégrer les spécificités du management à distance
Développer l'excellence relationnelle
Pratiquer le feed-back
Conduire un atelier de coaching
Construire un plan de développement ou de formation
Faire face à des situations difficiles
Manager avec la méthode 4colors®
Comprendre les objectifs, origines et fondements de la méthode
Identifier son propre style de management
Reconnaître les caractéristiques comportementales des différents profils
Comprendre les leviers de motivation, les peurs et causes de stress
Adapter son management aux profils collaborateurs
Renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe
Conduire des réunions collaboratives
Personnaliser le recrutement et l'intégration d'un collaborateur
Comprendre les leviers de motivation
Animer un challenge ou une dynamique collective
Les atouts de la formation
Approche complète du management de proximité, alliant pilotage de la performance, management relationnel et accompagnement des collaborateurs.
Apport du test complet 4Colors® pour mieux comprendre son style de management et adapter sa posture aux différents profils de collaborateurs.
Outils immédiatement applicables pour fixer des objectifs, conduire des entretiens, développer les compétences, renforcer la cohésion et gérer les situations sensibles.
Vous souhaitez aider vos managers à renforcer leur posture, mieux piloter l’activité et accompagner leurs équipes avec plus d’agilité dans un environnement en évolution permanente ?
Inscrivez-vous dès maintenant pour leur donner des repères solides, des outils concrets et une méthode directement applicable au management de proximité.
