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Coaching en situation réelle à partir de situations professionnelles concrètes et opérationnelles

Coaching en situation réelle

Observer, ajuster et progresser à partir des situations concrètes du quotidien.

Nous accompagnons les équipes et les managers en situation réelle de travail pour ajuster les pratiques, renforcer l’efficacité et ancrer durablement les apprentissages dans l’action.

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Coaching en situation réelle pour accompagner la prise de recul et le développement des compétences professionnelles

Pourquoi un coaching en situation réelle ?

Parce que c’est dans l’action que tout se joue, et que c’est là que les habitudes, les automatismes et les zones de confort se révèlent.
Observer, écouter, accompagner au bon moment permet des ajustements concrets, durables… et souvent décisifs.

  • Parce que c’est dans l’action que les automatismes apparaissent

  • Parce qu’un changement de posture se travaille dans le contexte réel

  • Parce que le feedback à chaud est un levier puissant de prise de conscience

  • Parce qu’un coaching bien mené fait le lien entre la formation et les résultats

Pour quels profils et quelles situations ?

Le coaching en situation réelle est particulièrement adapté pour :

  • Des collaborateurs fraîchement formés, en phase de mise en pratique

  • Des managers qui veulent développer leur leadership sur le terrain

  • Des coachs formateurs internes en recherche d’impact et de posture pédagogique

  • Des commerciaux ou CSM qui ont besoin de conforter ou d’ajuster leur pratique

  • Toute personne déjà en mouvement qui gagnerait à aller plus loin avec un regard extérieur

Notre méthode de coaching en situation réelle

Notre méthode repose sur une combinaison de regard extérieur bienveillant, de feedback structuré et de mise en action rapide.

  • Observation ciblée : rendez-vous client, animation d’équipe, appel de prospection, atelier de formation, entretien manager, etc.

  • Échange structuré : prise de recul à chaud ou à froid, reformulation, identification des points clés

  • Feedforward : projection positive, plan d’action comportemental, mini défi concret

  • Lien avec les apprentissages issus de la formation (quand il y en a) pour ancrer durablement les acquis

 

🕒 Format et modalités

  • Séances individuelles de 1 h à 2 h

  • Coaching ponctuel (1 à 2 fois) ou intégré à un parcours formation et accompagnement

Méthode de coaching en situation réelle basée sur l’écoute active et l’analyse de situations professionnelles

Comment faire évoluer les pratiques à partir des situations concrètes du quotidien ?

Prenons le temps d’en parler et voyons comment un coaching en situation réelle peut soutenir vos équipes.

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