Coaching en situation réelle : faire progresser là où ça se joue vraiment
Chez Happybisness, nous croyons qu’une formation n’est réellement efficace que si elle est ancrée dans le quotidien.
C’est pourquoi nous proposons un coaching en situation réelle, complémentaire à la formation, pour accompagner la montée en compétence jusque dans l’action.
Nos interventions se déroulent là où les comportements prennent vie : en rendez-vous client, en animation d’équipe, en formation, sur le plateau ou en visio.
Cette approche s’adresse aux commerciaux, managers, CSM, formateurs ou coachs internes et permet d’ajuster la posture, de renforcer l’impact des méthodes, et de sécuriser la mise en pratique.
Pourquoi un coaching en situation réelle ?
Parce que c’est dans l’action que tout se joue, et que c’est là que les habitudes, les automatismes et les zones de confort se révèlent.
Observer, écouter, accompagner au bon moment permet des ajustements concrets, durables… et souvent décisifs.
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Parce que c’est dans l’action que les automatismes apparaissent
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Parce qu’un changement de posture se travaille dans le contexte réel
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Parce que le feedback à chaud est un levier puissant de prise de conscience
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Parce qu’un coaching bien mené fait le lien entre la formation et les résultats
Pour quels profils et quelles situations ?
Le coaching en situation réelle est particulièrement adapté pour :
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Des collaborateurs fraîchement formés, en phase de mise en pratique
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Des managers qui veulent développer leur leadership sur le terrain
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Des coachs formateurs internes en recherche d’impact et de posture pédagogique
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Des commerciaux ou CSM qui ont besoin de conforter ou d’ajuster leur pratique
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Toute personne déjà en mouvement qui gagnerait à aller plus loin avec un regard extérieur
Notre méthode de coaching en situation réelle
Notre méthode repose sur une combinaison de regard extérieur bienveillant, de feedback structuré et de mise en action rapide.
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Observation ciblée : rendez-vous client, animation d’équipe, appel de prospection, atelier de formation, entretien manager, etc.
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Échange structuré : prise de recul à chaud ou à froid, reformulation, identification des points clés
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Feedforward : projection positive, plan d’action comportemental, mini défi concret
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Lien avec les apprentissages issus de la formation (quand il y en a) pour ancrer durablement les acquis
🕒 Format et modalités
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Séances individuelles de 1 h à 2 h
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Coaching ponctuel (1 à 2 fois) ou intégré à un parcours formation et accompagnement
Offrez à vos équipes un véritable ancrage terrain
Le coaching en situation réelle est ce trait d’union décisif entre l’intention et la transformation.
C’est dans le quotidien professionnel que les changements s’ancrent, que les prises de conscience se vivent, et que la progression devient concrète.
Prenez 30 minutes pour faire le point sur vos enjeux, vos équipes et vos attentes.
Ce temps d’échange nous permettra de comprendre votre contexte et de vous proposer, si c’est pertinent, un accompagnement ciblé, utile et activable dès demain.
