Structurer votre développement commercial pour créer de la performance durable
Vous avez de l’ambition, une vision de croissance, mais comment la transformer en résultats concrets ?
Chez Happybisness, nous accompagnons les ESN, éditeurs de logiciels, startups et entreprises tech B2B à clarifier leur stratégie, aligner leurs fonctions business (marketing, vente, support) et construire un plan d’action pilotable, motivant et durable.
Notre approche conseil allie vision stratégique et pragmatisme terrain, pour créer une vraie dynamique de performance commerciale… et humaine.
Pourquoi structurer votre développement commercial est une priorité ?
Même avec des équipes motivées, une stratégie floue ou un pilotage à l’intuition peut vite freiner la performance :
-
Sans vision partagée, chacun avance dans une direction différente
-
Sans priorités claires, les actions se dispersent
-
Sans plan d’action structuré, les résultats sont irréguliers
-
Sans alignement marketing-vente, les efforts se neutralisent
Ce que notre accompagnement vous permet d’activer
Chez Happybisness, nous agissons comme catalyseur de structuration.
Notre accompagnement permet de :
-
Clarifier la vision, les valeurs et les priorités stratégiques
-
Aligner les fonctions clés autour d’objectifs communs
-
Structurer les rituels de pilotage et les indicateurs de suivi
-
Co-construire un plan d’action concret, mesurable et mobilisateur
-
Formaliser les processus clés, les procédures et les modes opératoires pour clarifier les rôles (RACI) et capitaliser sur les savoirs internes
Un accompagnement conçu pour les ESN, PME tech et autres équipes business en structuration
Notre accompagnement s’adresse aux entreprises qui souhaitent professionnaliser leur développement commercial, structurer leurs méthodes de travail et créer une dynamique durable.
Il est particulièrement adapté aux :
-
ESN, éditeurs de logiciels, startups et PME B2B en phase de croissance ou de transformation
-
Managers commerciaux souhaitant structurer leur pilotage, responsabiliser leur équipe et renforcer leur impact
-
Fondateurs ou dirigeants cherchant à formaliser leur organisation commerciale pour passer un cap
-
Responsables marketing ou business developper impliqués dans la coordination inter-fonctions (marketing, vente, support)
Nous intervenons également pour aider à formaliser les processus commerciaux, les procédures et les modes opératoires, clarifier les rôles et responsabilités via un RACI clair et capitaliser les savoirs internes pour fluidifier la montée en compétence et gagner en autonomie.
Notre démarche d’accompagnement sur mesure pensée pour la performance
Chez Happybisness, nous ne proposons pas de package standard.
Chaque accompagnement démarre par une phase de diagnostic qui nous permet de comprendre vos enjeux, vos objectifs et vos contraintes (internes comme budgétaires).
L’objectif : construire une intervention ciblée, actionnable et alignée avec votre organisation.
Une méthodologie structurée, souple et efficace
Notre accompagnement suit une démarche en 7 étapes, adaptable selon votre contexte :
-
Diagnostic de l’existant : analyse des processus, des pratiques marketing, commerciales et managériales, des outils, des rôles (RACI) et préconisations d'améliorations
-
Recommandation du type d’accompagnement : selon votre situation, vos objectifs, et votre budget
-
Recherche de financement si besoin (OPCO, CPF, PCRH, plan de formation interne)
-
Lancement de l’accompagnement avec cadrage clair et communication d’équipe
-
Co-construction rapide et impactante : ateliers ciblés pour construire des solutions adaptées à votre réalité
-
Formalisation de supports autoportés et mise à disposition d’outils pratiques et réutilisables
-
Accompagnement au changement + évaluation finale : pour sécuriser la mise en œuvre et mesurer l’impact
Pourquoi cette démarche fonctionne ?
-
Elle s’appuie sur le terrain, pas sur des hypothèses
-
Elle mobilise vos équipes à chaque étape
-
Elle crée de la clarté, de l’alignement et de l’autonomie
-
Elle permet une mise en œuvre immédiate, mesurable et durable
3 niveaux de diagnostic pour booster votre performance
Chez Happybisness, chaque entreprise avance à son rythme.
Choisissez le format qui correspond à votre maturité organisationnelle et à vos ressources disponibles :
Envie de structurer durablement votre développement commercial ?
Clarifier la vision, aligner les équipes, piloter les priorités : le conseil, chez Happybisness, c’est du concret, du collectif et du sur-mesure.
Vous avez des ambitions ? Nous vous aidons à les transformer en actions claires, partagées et mesurables.
🎯 Prenez un premier rendez-vous de 30 minutes sans engagement pour explorer vos enjeux et vos premières pistes d’action.
