Faire progresser les pratiques grâce à l’intelligence collective
Dans les ESN, les managers, référents ou coachs internes sont souvent confrontés à des situations complexes qu’ils doivent gérer seuls.
Nos ateliers de co-développement leur offrent un cadre sécurisé, structuré et bienveillant pour prendre du recul, partager leurs expériences et apprendre les uns des autres.
C’est un format puissant pour stimuler la prise de recul, la montée en compétence collective et renforcer le lien entre pairs.
Qu’est-ce que le co-développement ?
Le co-développement professionnel est une méthode d’accompagnement en groupe centrée sur l’apprentissage entre pairs.
Chaque participant aborde une situation réelle et le groupe devient tour à tour groupe de réflexion, conseil, miroir et soutien.
Également appelé Peer Coaching Group ou Action Learning Group dans les environnements internationaux.
Une méthode simple et efficace pour :
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Prendre du recul sur une situation professionnelle vécue
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Clarifier ses intentions et objectifs
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Explorer d’autres approches possibles
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S’inspirer des expériences des autres
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Ressortir avec un plan d’action réaliste
À qui s’adressent nos ateliers ?
Ces ateliers sont conçus pour des groupes métiers ou transverses :
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Managers d’équipe ou de projet
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Coachs internes ou référents métier
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Formateurs internes
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Collaborateurs relais ou animateurs terrain
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Equipes souhaitant renforcer la cohésion et l’entraide
Format et animation
Chaque séance repose sur une méthode structurée, avec répartition des rôles (client, consultant·e·s), cadrage clair et respect du temps de parole.
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Groupes de 4 à 8 participants
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Séances de 2h à 3h en présentiel ou en visio
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Fréquence : ponctuelle ou en cycle (3 à 6 ateliers)
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Animation par une facilitatrice Happybisness formée à la méthode
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Selon la situation abordée, la facilitatrice peut également apporter un éclairage théorique ou méthodologique en lien avec la réalité du terrain, si cela renforce la réflexion du groupe ou ouvre de nouvelles pistes d’action.
Et si vos équipes devenaient leur propre source d’inspiration ?
Un atelier de co-développement, c’est une parenthèse utile, structurante et régénérante pour progresser… ensemble.
Prenons 30 minutes pour clarifier votre besoin, définir le bon format et voir si ce type d’accompagnement collectif est adapté à votre contexte.
