Audit et conseil
Prendre du recul pour comprendre, analyser pour mieux décider.
Nous accompagnons les organisations à travers des audits et missions de conseil structurés afin d’identifier les leviers d’amélioration, clarifier les priorités et sécuriser les décisions stratégiques.
Pourquoi faire un audit ?
Même avec des équipes motivées, une organisation commerciale pilotée à l'intuition peut vite perdre en efficacité :
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process qui varient selon les personnes, donc résultats irréguliers
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outils mal utilisés ou empilés, donc perte de temps et faible visibilité
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rituels et indicateurs qui ne pilotent pas vraiment, donc décisions tardives
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coordination marketing–vente–support imparfaite, donc efforts qui se neutralisent
À qui s'adresse l'audit ?
Notre accompagnement s’adresse aux entreprises qui souhaitent professionnaliser leur développement commercial, structurer leurs méthodes de travail et créer une dynamique durable.
Il est particulièrement adapté aux :
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Fondateurs ou dirigeants qui souhaitent objectiver une situation pour passer un cap (recrutement, outils, actions d’acquisition)
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ESN, éditeurs de logiciels, startups et PME B2B en phase de croissance ou de transformation
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Managers commerciaux qui veulent fiabiliser l’exécution, responsabiliser l’équipe et gagner en visibilité
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Responsables marketing ou business developper impliqués dans la coordination inter-fonctions (marketing, vente, support)
Ce qu'un audit vous permet d'obtenir
Nous agissons comme catalyseur de structuration : nous mettons des faits sur la table et transformons l'analyse en préconisations pragmatiques.
Notre accompagnement vous permet de :
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Identifier les points de rupture dans votre organisation (process, outils, parcours client, pilotage)
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Évaluer la maturité de vos pratiques commerciales et managériales sur des critères concrets
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Clarifier les rôles et responsabilités (RACI) et sécuriser les interfaces entre fonctions
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Prioriser des chantiers
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Repartir avec des recommandations ciblées et un plan d’action pilotable
Une démarche d’intervention sur mesure, structurée et actionnable
Chaque accompagnement démarre par une phase de diagnostic qui nous permet de comprendre vos enjeux, vos objectifs et vos contraintes (internes comme budgétaires) afin de construire une intervention ciblée, actionnable et alignée avec votre organisation.
L’objectif : construire une intervention ciblée, actionnable et alignée avec votre organisation.
Notre démarche est structurée mais souple : elle s’appuie sur le réel, mobilise les équipes au bon moment et produit des recommandations et des livrables opérationnels, réutilisables pour rendre l’organisation plus autonome (pas dépendante du consultant).
